EMOTERA Leadership
Führung, die Dinge klärt.
Konflikte ansprechen, Entscheidungen treffen und Aufgaben abgeben. Damit Teams wissen, was zu tun ist, und Probleme früher lösen.
Mehr zu Führung ↗Daniel Filser · Coach und Trainer für Führung und Vertrieb
Klar führen. Sicher verkaufen. Auch unter Druck.
Ich helfe Geschäftsführern, Führungskräften und Vertriebsteams bei schwierigen Gesprächen und Entscheidungen. Damit Aufgaben geklärt werden, Menschen Verantwortung übernehmen und gute Aufträge nicht verloren gehen.
Performance beginnt im Zustand. Was das im Alltag bedeutet
Für wen ich arbeite
Wenn Druck die Arbeit schwer macht.
Ein Gespräch wird aufgeschoben. Eine Entscheidung landet wieder bei Ihnen. Ein Kunde bekommt einen Rabatt, obwohl der Preis passt. Genau an solchen Momenten arbeiten wir.
Geschäftsführer
Alles landet bei Ihnen?
Ihre Führungskräfte klären mehr selbst. Sie gewinnen Zeit für die Aufgaben, die nur Sie übernehmen können.
Führung ansehenFührungskräfte
Gespräche bleiben liegen?
Sie sprechen Probleme früher an, entscheiden klarer und geben Aufgaben so ab, dass andere sie übernehmen.
Führung ansehenVertriebsleiter
Ihr Team verliert Sicherheit?
Ihre Leute bleiben bei Einwänden im Gespräch, halten ihren Preis und fragen klar nach dem nächsten Schritt.
Vertrieb ansehenVertriebler
Beim Preis wird es unangenehm?
Sie bleiben ruhig, fragen nach und vertreten Ihr Angebot, auch wenn der Kunde zögert.
Vertrieb ansehenMeine Arbeit
Sie wissen oft schon, was zu tun ist. Unter Druck wird es schwer, es auch zu tun.
Ich übe mit Ihnen an echten Situationen aus Ihrem Alltag. Wir schauen, was im schwierigen Moment passiert. Dann trainieren wir, ruhig zu bleiben, klar zu sprechen und zu handeln.
Das ist der Gedanke hinter „Performance beginnt im Zustand“: Wenn Sie wieder klar denken können, nutzen Sie auch das, was Sie gelernt haben.
Zwei Arbeitsfelder
Es geht um Gespräche, die etwas verändern.
EMOTERA Sales
Verkaufen, ohne einzuknicken.
Preise vertreten, bei Einwänden nachfragen und den nächsten Schritt vereinbaren. Damit gute Verkaufschancen genutzt werden.
Mehr zu Vertrieb ↗Kostenloser Rechner
Was kosten liegen gebliebene Entscheidungen und verpasste Aufträge?
Geben Sie Ihre Zahlen ein. Sie sehen, wie viel Arbeitszeit Konflikte und Nacharbeit binden. Für den Vertrieb können Sie berechnen, was ein zusätzlicher Abschluss bedeuten würde. Das sind Rechenbeispiele, keine Vorhersage.
Mit eigenen Zahlen rechnen ↗So arbeiten wir
Vier Schritte, wenn der Druck steigt.
Erst zur Ruhe kommen. Dann die Lage verstehen, die eigene Aufgabe klären und handeln. Ich nenne diesen Ablauf ANCHOR.
STABILIZE
Zur Ruhe kommen und wieder klar denken.
SCAN
Sehen, was gerade wirklich passiert.
STATUS
Klären, wofür Sie verantwortlich sind.
STEER
Das Gespräch führen und den nächsten Schritt vereinbaren.
Daniel Filser · EMOTERA
Druck kenne ich aus Situationen, in denen Theorie allein nicht trägt.
Daniel Filser ist Gründer und Geschäftsführer von EMOTERA. Knapp zwei Jahrzehnte habe ich in der Klinik mit Menschen in psychischen Ausnahmezuständen gearbeitet. Krise, Angst, Aggression, Überforderung und belastende Gespräche gehörten zu meinem Alltag. Dazu kam die Arbeit mit akut suizidalen Menschen.
Heute begleite ich Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Vertriebsteams. Ich habe Führungskräfteprogramme aufgebaut und Menschen von der Teamleitung bis zur Geschäftsführung begleitet. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Organisationen mit mehr als 2.000 Beschäftigten.
Mehr über Daniel Filser und EMOTERA ↗Kundenstimme
Wie die Zusammenarbeit erlebt wird.
Dominik berichtet persönlich von seiner Erfahrung mit Daniel Filser und der gemeinsamen Arbeit.
Dominik1:28 Minuten
Besondere Erfahrung
Pflege und Gesundheitswirtschaft
Klinische Erfahrung, Kenntnis des Pflegealltags und Entwicklung von Führungskräften greifen hier direkt ineinander. Für Geschäftsführungen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen, Personalentwicklung und Träger.
Zum Bereich Pflege ↗Stimme aus der Pflege
Was eine Hausleitung über die Zusammenarbeit sagt.
„Herr Daniel Filser ist in unserer Einrichtung als Coach tätig und begleitet insbesondere unsere Führungskräfte im Rahmen von Leitungscoachings sowie unsere Teams aus verschiedenen Arbeitsbereichen in Teamentwicklungs und Fortbildungsprozessen.
Herr Filser überzeugt durch hohe fachliche Kompetenz, große Praxisnähe sowie eine sehr wertschätzende und klare Vermittlungsweise. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, Führungskräfte auch in herausfordernden Situationen zu stärken, Reflexionsprozesse anzuregen und nachhaltige Entwicklungsimpulse zu setzen.
Gerade sein pflegefachlicher Background gepaart mit einer hohen sozialen Kompetenz hat uns in vielen Situationen und Coachings genau die perfekte Sichtweise und das Verständnis gegeben, welches uns die ehrlichste Unterstützung gegeben hat.
Die Rückmeldungen unserer Mitarbeitenden sind sehr positiv. Insbesondere seine authentische Präsenz, seine langjährige Praxiserfahrung sowie die hohe Relevanz seiner Inhalte für den beruflichen Alltag werden regelmäßig betont.
Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Herrn Filser sehr und empfehlen ihn uneingeschränkt weiter.“
Zusammenarbeit
So können wir zusammenarbeiten.
Für Entscheider
Persönliche Begleitung
Wir besprechen konkrete Entscheidungen, Konflikte und Gespräche. Sie gehen mit einem klaren nächsten Schritt zurück in Ihren Alltag.
Für Teams
Programme für Führung und Vertrieb
Wir üben über mehrere Termine an echten Fällen. So bleibt das Gelernte auch nach dem Workshop im Alltag nutzbar.
Für konkrete Themen
Workshops und Seminare
Ein Tag für schwierige Gespräche, klare Aufgaben, Preise oder Einwände. Mit Übungen für den nächsten Arbeitstag.
Executive Guide
Erst lesen. Dann entscheiden, ob der Ansatz zu Ihnen passt.
Der Executive Guide gibt Ihnen einen kompakten Einblick in Zustand vor Methode und das ANCHOR System.
- Warum Menschen unter Druck den Zugriff auf ihre Fähigkeiten verlieren
- Wie Zustand, Rolle und Verhalten zusammenhängen
- Wie ANCHOR in anspruchsvollen Situationen Orientierung gibt
Häufige Fragen
Was vor einer Anfrage oft geklärt werden soll.
Wer steht hinter EMOTERA?
EMOTERA wurde von Daniel Filser gegründet. Als Geschäftsführer, Coach und Trainer begleitet er Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsteams in anspruchsvollen Situationen. Sein Schwerpunkt liegt auf Führung und Vertrieb unter Druck.
Für welche Unternehmen arbeitet EMOTERA?
EMOTERA arbeitet mit Unternehmen und Organisationen, die Führung oder Vertrieb unter hoher Verantwortung stärken wollen. Das reicht vom mittelständischen Unternehmen bis zur größeren Organisation.
Geht es hauptsächlich um Stressbewältigung?
Es geht um Handlungsfähigkeit. Regulation ist der Anfang. Danach folgen Lagebild, Rollenklärung und bewusstes Steuern der Situation.
Welche Formate sind möglich?
Möglich sind Executive Sparring, Entwicklungsprogramme, Workshops und Seminare. Der konkrete Aufbau richtet sich nach Ausgangslage, Ziel und Teilnehmerkreis.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Mit einer kurzen Projektanfrage. Danach klären wir Ziel, Situation und passenden Rahmen in einem persönlichen Gespräch.
Projektanfrage
Welche Situation wollen Sie endlich klären?
Schreiben Sie mir, wo Gespräche, Entscheidungen oder Verkaufschancen hängen bleiben. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.