Schwierige Mitarbeitergespräche
Führung und Vertrieb unter Druck
Führen, wenn die einfache Antwort fehlt.
Sie tragen Verantwortung für Ergebnisse, Menschen und Entscheidungen. Gerade dann kann Druck den Zugriff auf Klarheit und Rolle verändern.
Typische Situationen
Handlungsfähig bleiben, wenn Druck das Verhalten verändert.
Konflikte und Widerstand
Unsicherheit in der neuen Führungsrolle
Entscheidungen mit unvollständigen Informationen
Erwartungsdruck von oben
Grenzen setzen und in Verbindung bleiben
Angriffe, Kritik und emotional aufgeladene Gespräche
Die Begleitung wird passend zu Ziel, Verantwortungsebene und Arbeitsalltag aufgebaut. Möglich sind Sparring, Workshops, Seminare und Entwicklungsprogramme.
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